245 timer årligt på bestyrelsesarbejdet?

En undersøgelse fra BoardEffect viser, at bestyrelsesmedlemmer i gennemsnit bruger 245 timer om året på bestyrelsesrelateret arbejde, herunder møder og forberedelse.

Det er et gennemsnitstal, da det må forventes, at det er afhængig af branche, virksomhedens størrelse og selvfølgelig den aftale, som bestyrelsesmedlemmet har med virksomhedens ledelse/ejer.

Man kunne fristes til at omregne de 245 timer til arbejdsdag à 8 timer. Resultatet bliver ca. 30 dage om året. Det svarer til, at bestyrelses kunne være i virksomheden 3 hele arbejdsdage i virksomheden 10 af året 12 måneder.

Da bestyrelsesmedlemmer ofte ikke kan engagere sig på den måde pga. egne og andre gøremål, så er det alligevel interessant at kigge på ressourcerne på den måde. 

Forestil dig, at du havde bestyrelsesmedlemmerne på skift i virksomheden, hvor de var på arbejde hele dage. Dette tror jeg ville skabe et bedre grundlag for forståelsen af virksomheden på alle tænkelige måder. Kombinerede man så tilstedeværelsen med relevante opgaver, så ville der også være et udbytte af indsatsen og en afhjælpning af direktionen. Her tænker jeg på projektopgaver som eks. digitalisering og cybersikkerhed, opbygning eller hjælp med ESG rapportering o.a. lignende opgaver, som fratager direktionen i at eksekvere på strategien og opnå resultater til gavn for ejere og medarbejdere.

Hvordan bruger du din bestyrelses kapacitet?